جارى تحميل الموقع
17 الخميس , أكتوبر, 2019
البوابة الالكترونية محافظة القاهرة
هيئة النقل العام
الاختصاصات العامة لمجلس إدارة هيئة النقل العام وقياداتها
 

أولًا: مجلس الإدارة :

 تم تشكيل مجلس إدارة هيئة النقل العام طبقًا للقرار الجمهوري رقم 174 لسنة 1976 برئاسة رئيس مجلس إدارة الهيئة وعضوية كل من :  
  • ممثل لوزارة النقل.
  • ممثل لكل من محافظات القاهرة والجيزة والقليوبية.
  • مساعد وزير الداخلية لشئون الشرطة المتخصصة.
  • مستشار من مجلس الدولة يختاره رئيس مجلس الإدارة.
  • ثلاثة من العاملين بالهيئة يختارهم محافظ القاهرة.
  • ثلاثة أعضاء على الأكثر يختارهم وزير الدولة للحكم المحلي والتنظيمات الشعبية.

 

 وعند غياب رئيس المجلس يختار المحافظ المختص من يتولى رئاسة المجلس على أن يباشر الإختصاصات التالية :- 
  • وضع السياسة العامة للهيئة وبرامج المشروعات الخاصة بالأعمال الجديدة.
  • تحديد تعريفة الركوب لكافة وسائل النقل المختلفة بالهيئة.
  • تحديد مسارات الخطوط الجديدة ومواقع المحطات وتنسيق وسائل النقل والنظر في التعديلات الجوهرية.
  • الموافقة على مشروع الميزانية السنوية للهيئة والنقل من بند إلى بند وإقتراح النقل من باب إلى باب وعقد القروض واعتماد الحسابات الختامية وتكوين المال الإحتياطي.
  • وضع القواعد المنظمة لتنظيم العمل وتحديد اختصاصاتها لحسن سير العمل وانضباطه.
  • وضع لائحة شئون العاملين ولائحة المشتريات واللوائح المالية لإعداد الميزانية والحسابات الختامية والنظم الخاصة لشئون العاملين بالهيئة.

 

ثانيًا: رئيس مجلس الإدارة:

 حيث يختص بإدارة هيئة النقل العام وتصريف شئونها وفقًا لأحكام قانون الهيئات العامة ونظم العاملين بالدولة من خلال: 
  • متابعة نشاط جميع وحدات الهيئة ومراقبة سير العمل بها والتنسيق فيما بينها.
  • يقوم بتنفيذ البرامج المعتمدة من الهيئة فيما يتعلق بالاستثمار والتمويل والعمالة.
  • تحقيق تقديرات الموارد والمصروفات الواردة بالميزانية التقديرية وتنمية الموارد وتخفيض النفقات.
  • مراقبة تكاليف خدمة النقل والإشراف على المخزون السلعي.
  • مراقبة إلتزام وحدات الهيئة بتنفيذ تعهداتها مع كافة الجهات.
  • إعتماد قواعد تشغيل الساعات الإضافية والحوافز والمكافآت.
  • تمثيل الهيئة في علاقاتها بالغير وأمام القضاء .
  • مباشرة كافة الإختصاصات التي يفوضها مجلس الإدارة له طبقًا للقوانين والأنظمة واللوائح.

 

 ثالثًا: نائب رئيس مجلس الإدارة للتشغيل والورش الرئيسية ويباشر الاختصاصات التالية : 
  • الإشراف على جميع الإدارات المركزية للتشغيل والورش الرئيسية.
  • الإشراف على دراسات مشروعات الهيئة وتحليلها فنيًا وإقتصاديًا وتقديم التوصيات بشأنها لرئيس مجلس الإدارة.
  • المشاركة في إعداد الخطط اللازمة لتطوير الأداء بالمرفق والعمل على تحقيق الآداء الإقتصادي الأمثل وتلبية إحتياجات المواطنين.
  • متابعة تنفيذ ما يصدر من توصيات وقرارات تتعلق بالهيئة وتحليل النتائج التي يسفر عنها التطبيق.
  • الاشتراك مع المراكز البحثية والأجهزة الحكومية لتوفير متطلبات العمل بالهيئة ورفع كفاءة العمل بها. 
  • وضع التوصيات اللازمة لرفع كفاءة التشغيل من خلال النتائج المستخلصة للتشغيل.

 

 رابعًا: الأجهزة الإستشارية:
 1.  الإدارة المركزية لشئون رئاسة الهيئة وتباشر بصفة عامة الاختصاصات التالية : 
  • الإشراف على تنفيذ خطط تأمين الهيئة وكافة وحداتها.
  • الإشراف على تنفيذ أعمال العلاقات العامة الداخلية والخارجية بالهيئة.
  • الإشراف على اعداد ومراجعة وصياغة واستيفاء وتنسيق الموضوعات التي تتطلب العرض على رئيس الهيئة أو مجلس الإدارة واللجان المنبثقة منها.
  • الإشراف على الدراسات الخاصة بتنظيم الهيئة وتبسيط الإجراءات وترتيب الوظائف وتخطيط القوى العاملة.

 

2.  الإدارة المركزية للشئون القانونية وتباشر بصفة عامة الإختصاصات التالية : 
  • إبداء الرأي القانوني في كافة الموضوعات التي تحال إليها وبحث تظلمات العاملين.
  • إعداد مشروعات العقود من الناحية القانونية.
  • إعداد مشروعات اللوائح الداخلية ولوائح الإجراءات المنظمة وفقًا للقرارات المنظمة للعمل.
  • المرافعة ومباشرة كافة الدعاوى التي ترفع من الهيئة أو عليها.
  • إجراء التسويات الودية لحقوق الهيئة قبل الغير.
  • إجراء التحقيقات في جميع المخالفات.
  • معاونة مجلس الإدارة في مراقبة تطبيق الهيئة للقوانين واللوائح.

 

3.  الإدارة العامة لمركز المعلومات والتوثيق ودعم اتخاذ القرارويختص بصفة عامة بما يلي:- 
  • إعداد الخطط ووضع البرامج في مجالات تجميع البيانات والمعلومات التي تخدم أهداف الهيئة.
  • حفظ وتسجيل ونشر الدراسات والبحوث.
  • وضع النظم وبرامج التشغيل للحاسب الآلي والعمل على تطويرها لإستخراج المعلومات والمؤشرات المطلوبة في دعم اتخاذ القرار.
  • وضع النظم والإجراءات الخاصة بتزويد الباحثين والإخصائيين والعاملين بالمعلومات التي يحتاجون إليها في دراساتهم وأبحاثهم والعمل على إدارة المعلومات وتوظيفها والاستفادة من الإمكانيات المتاحة.

 

4.  الادارة العامة لخدمة المواطنين وتختص بما يلي:  
  • إستقبال المواطنين طالبي الخدمة والرد على استفساراتهم وحل مشاكلهم.
  • الاتصال بالرئاسات للعمل لتلافي أسباب الشكاوى.
  • متابعة وبحث ودراسة ما نشر بالصحف والمجلات ووسائل الإعلام المختلفة فيما يتعلق بمشاكل الجماهير والعمل على إزالة أسبابها وحلها.
  • إعداد دليل عمل مبسط بالإدارات المختلفة واختصاصاتها وأماكنها.

 

5. الإدارة العامة للتخطيط والمتابعة وتقييم الأداءوتختص بصفة عامة بما يلي: 
  • إعداد الخطة العامة للهيئة وبرامج العمل اللازمة لتنفيذها على المدى البعيد والقريب.
  • متابعة أهداف الخطة وتقييم أداءها وجمع البيانات والمعلومات والإحصاءات عن نشاطات الهيئة وتحليلها ومقارنتها بالخطط الموضوعة واستخراج مؤشرات ونتائج المقارنة.
  • الاحتفاظ بكافة الوثائق والتقارير الخاصة بنشاط الهيئة.

 

6. الإدارة العامة للتفتيش:
  جهاز استشاري رقابي يختص بتنظيم عمليات التفتيش المالي والإداري والمخزني وإعداد الخطط والبرامج اللازمة لها ومباشرة تنفيذها وإعداد التقارير والبحوث والدراسات اللازمة لتقصي أسباب ما تكشف عنه هذه التقارير من ثغرات وانحرافات واقتراح الحلول الكفيلة للقضاء عليها.
 
 7. الإدارة العامة للمتابعة: 
  تعتبر الإدارة العامة للمتابعة من أهم الأجهزة الاستشارية لرئيس مجلس الإدارة حيث أنها تعاونه في إنجاز الأعمال وتقديم الخدمات من خلال كشف أوجه القصور والانحراف وتبصير القيادات بكافة الملاحظات للعمل على تلافيها من خلال متابعة النظم والإجراءات المعمول بها متابعة ميدانية لكافة مواقع العمل بالهيئة وتحليل النتائج وتقديم الاقتراحات لتبسيط الإجراءات وتطويرها.

 

مصدر البيان : هيئة النقل العام